招商策劃的概念是什么？

招商是當今經濟一體化趨勢日益加強的形勢下廣泛運用的一種經濟交往方式，需要跨學科、跨專業的專業學間。作為一名合格的招商人員，既需要扎實的經濟、法律、外語等專業知識，也需要廣泛的公關、洽談等技能。更重要的是，招商人員能把自已的知識和智慧運用到招商活動中，融匯于招商過程中，籌劃一系列的行動來吸引外來資金和項目落戶。

招商策劃有多種多樣的形式，如到國(境)外舉辦項日招商會，在本國或本地區舉辦投資環境介紹會;與國(境)外大商社、大銀行、大跨國公司建立較為穩定的溝通渠道;建立駐外招商機構，聘請招商顧問等。招商人員要根據自己的目標和能力，依據客觀環境和可能，來策劃其中的一種或幾種形式，并力圖取得最好的效益。

招商計劃方案應該怎么寫？

1、概況簡介

為了準時、準確地達成開業目標，全面配合招商并控制各項工作的有序推進，特制定這份《開店招商作業計劃書》。計劃書中對開店前所需了解、準備和分工的各項內容作以細致劃分和說明，以作為開業必備的工具類文案。

2、分析

通過對項目內部、外部的優劣勢分析、對面臨的競爭、威脅和商機的分析，從而制定針對性的實施戰略以達成設定的目標。

3、目標

打造東北最具規模的美式購物中心，為沈陽及外來消費者提供購物、休閑、餐飲、娛樂為一體的活動場所。

按照集團的整體規劃，準時于07年第三季度開業，并在保證品牌質量的基礎上完成第一年7000萬的租金目標和90%以上的出租率。

4、戰略

為了更好地達成目標，對開店的招商實施優惠戰略并配合招商，設計針對性的推廣戰略。

5、行動

根據開業時間點對招商洽談、營銷推廣、設計裝修等具體工作制定行動方案。

6、組織

全面展開招商工作之前對內部組織架構和租金目標進行劃分，做好招商作業流程的制定并對招商產生的費用進行細分和預估。

7、執行

完整的計劃要通過良好的溝通與協作、達到準確的理解和執行。首先通過溝通對目標、戰略計劃和行動方案做到部門間和人員間達成共識，其次在展開全面招商之前充分準備、做到人、財、物各因素完成到位，這包括招商工具、招商資料、招商費用、招商人員及人員培訓等各個方面。

8、管控

整的時間點進行修正，并對過程中所有相關資料進行建檔和管理。